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2019年7月23日 A02：A02－要聞 稿件來源：湖州日報 作者：王煒麗 通訊員 俞菲
提到市第一人民醫院，一塊“國字號”招牌格外響亮，那就是“國家級住院醫師規范化培訓基地”。摘得這個招牌，離不開醫院的掌舵人鮑鷹。
由于條件受限，醫院三年前只是住院醫師規范化培訓的省級基地，無法獲得評選國家級基地的資格。想著因醫院自身條件而錯失了參評良機，市第一人民醫院院長鮑鷹心有不甘。他牽頭組建工作小組，建立任務清單，查找短板，修訂出臺新制度，帶頭參加教學培訓，將難題逐個攻克。“哪怕只有萬分之一的希望，也要百分之百去努力爭??！ ”在鮑鷹的帶頭下，2017年，醫院成功摘得“國家級住院醫師規范化培訓基地”，完成了一項不可能的任務。
用敢于突破的姿態，鮑鷹帶領全院上下打破了一個個“不可能”，在學科、科研、人才、服務等方面攻堅克難，四大工程碩果累累。學科建設方面，醫院擁有急診醫學科、泌尿外科、腎臟病科3個省級區域專病中心，腎臟病科、外科、骨科3個省市共建重點學科，口腔、麻醉、超聲等12個市級重點學科和1個省級重點實驗室?？蒲蟹矫?，6年多來，醫院累計發表SCI論文108篇，一、二級刊物論文784篇，著作12部，專利117項，科研項目省部級及以上36項，連續三年獲省科技進步三等獎。人才方面，醫院22名精英進入“市1112”人才培養名單，4人列為“省醫壇新秀”及培養對象，3人成功獲評“南太湖本土高層次人才”。醫院綜合考核連續三年獲全市市級醫院一等獎，在2018年省衛健委“雙下沉、兩提升”專項工作考核中獲全省綜合醫院第一名。
“這些成績都是同事們干出來、拼出來的，我作為一名管理者，就要給大家鋪好路、搭好橋，挑好擔子。 ”鮑鷹說。
“有擔當，更有遠見”是不少“一院人”對鮑鷹的評價。在鮑鷹看來，眼下醫改正在全力推進分級診療，城市醫生不能只局限于以往開醫囑、做檢查、寫病歷的診療模式，更應該練好本領。正是前瞻性地看到了這一點，他提出“外科做強、內科做大、醫技做準、護理做優、管理做精”的學科建設愿景，逐步實現了“外科醫生微創化、內科醫生外科化、護理人員?？苹⒐芾砣藛T職業化”的人才培養目標。
肩負著百年醫院的傳承與發展，承載著千余職工的初心和夢想，鮑鷹在醫院推出了一項項改革創新之舉。在便民服務上，醫院在2018年6月率先推出“病區自助辦理進出院”服務，讓病人少跑路；在質量管理上，2018年，完成了323項質量持續改進項目；在信息化建設上，成為中國移動智慧醫院建設的全國示范單位……
病人的健康、醫院的發展是鮑鷹的牽掛。此次獲得“市擔當作為好干部”榮譽，他坦言責任重大。“如今，健康中國上升到了國家戰略的高度，我將繼續努力，帶領醫院爭做精醫暖醫的模范生、醫院改革的排頭兵和健康中國戰略的先行者，讓更多群眾共建共享健康生活。”鮑鷹說。
